2月17日上午,廣東省工會第十五次代表大會在廣州開幕,來自全省各地、各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的800多名代表參加開幕式。運營公司核燃料換料專家、大國工匠喬素凱作為大會代表參加了會議。
《南方工報》刊發(fā)文章《廣東省工會第十五次代表大會代表喬素凱:“做‘零失誤零缺陷’的技術(shù)能手!”》,對喬素凱事跡進行了報道。(全文如下)
“能夠參加廣東省工會第十五次代表大會,我非常榮幸,也非常激動,深感責(zé)任重大?！贝髧そ?、中廣核核電運營有限公司換料專家喬素凱告訴記者。自1992年從山西臨汾電力學(xué)校畢業(yè)后,喬素凱就來到我國大陸第一座百萬千瓦級商用核電站大亞灣核電站從事?lián)Q料工作。截至目前,他所在的團隊已為國內(nèi)28臺核電機組完成230多次核燃料裝卸任務(wù),創(chuàng)造連續(xù)12萬步操作“零”失誤的紀(jì)錄,并實現(xiàn)換料設(shè)備“零”缺陷。
打破核燃料組件維修技術(shù)壟斷
近年來,喬素凱帶領(lǐng)團隊陸續(xù)攻克了國內(nèi)核電站核燃料組件水下特殊維修及堆芯內(nèi)異物打撈領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)難題,組建了國內(nèi)唯一一支核燃料組件全方位特殊維修專業(yè)技術(shù)團隊,維修技術(shù)已達國際領(lǐng)先水平。
核燃料組件修復(fù)工作極為特殊,被修復(fù)的核燃料組件是在核反應(yīng)堆運行過、經(jīng)受了輻照的264根核燃料棒,相當(dāng)于把核燃料制造廠的工作轉(zhuǎn)移到核電站的燃料水池下進行,在水下重新組裝一個燃料組件,4000多道操作工序,其中50%以上不可逆,一個極小的失誤都可能導(dǎo)致修復(fù)失敗。
2009年,喬素凱得知法國有核電廠曾經(jīng)修復(fù)過受損組件,便在第一時間向外方派駐大亞灣的顧問取經(jīng),結(jié)果,外方只愿意提供設(shè)備和服務(wù),圖紙等資料一概不提供。被“卡脖子”的滋味不好受,經(jīng)過充分論證后,喬素凱決定自主研發(fā)國產(chǎn)化燃料組件整體修復(fù)設(shè)備。歷時5年的研發(fā)過程中,僅燃料棒夾爪材料這一項試驗就做了上萬次,關(guān)鍵部件的設(shè)計也是幾易其稿。2017年元旦前,修復(fù)設(shè)備運抵大亞灣,喬素凱帶領(lǐng)團隊歷時一年,完成了所有設(shè)備的調(diào)試和數(shù)十次的模擬演練。2018年1月24日,喬素凱帶領(lǐng)團隊在攻克適配器卡澀等難題后,成功完成1組輻照后組件的水下重新安裝;同年5月26日,經(jīng)檢測后的組件重新入堆,宣告國內(nèi)首套“壓水堆核電站核燃料組件水下智能裝配系統(tǒng)”歷經(jīng)10年攻關(guān)后在國內(nèi)核電站首次實現(xiàn)應(yīng)用。經(jīng)檢測,修復(fù)后的組件各方面數(shù)據(jù)均優(yōu)于國際設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),且技術(shù)總成本費用是外方設(shè)備報價的1/3。
以“零缺陷”守護核安全
“核燃料無小事,做毫無差錯的技術(shù)能手!”這句喬素凱時常掛在嘴邊的話是他工作中恪守的準(zhǔn)則,“核安全高于一切”。
因為核燃料工作的特殊性,他用“不允許毫厘之差”來要求自己和身邊的同事,尤其在面對難度最大的組件修復(fù)項目時,他對每個工具、每個數(shù)據(jù)都會嚴(yán)格把控。他苦練操作技能,力求把精確操作做到極致。他能用4米的長桿完成水下精確值為3.7毫米的操作;面對核燃料棒包殼管0.53毫米的壁厚,他可以用自己的手感和經(jīng)驗保證核燃料抽出的過程完好無損。有一次,在核燃料組件修復(fù)過程中,當(dāng)缺陷燃料棒拔出后插入替換棒時,該棒位置比其他棒位低了幾毫米,擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的他堅定地指出:必須返工,必須確保核安全萬無一失。最終,團隊反復(fù)試驗,將替換棒拉到了正常高度,成功修復(fù)了缺陷組件,保證了該組件再入堆后的安全運行。
正是因為喬素凱和一代代燃料人心懷敬畏、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,核燃料團隊多年來都保持著“零失誤、零缺陷”的出色業(yè)績。
【代表聲音】帶領(lǐng)青年員工勇攀核電自主化高峰
喬素凱:我將通過成立核燃料創(chuàng)新工作室,定期舉辦各類科學(xué)講座、創(chuàng)新論壇和培訓(xùn),鼓勵和引導(dǎo)青年員工持續(xù)進行“小創(chuàng)新大作用”科創(chuàng)活動,讓青年員工帶著創(chuàng)意走出去,到高校及科研院所開展交流合作,把交流成果帶回來、應(yīng)用到工作現(xiàn)場。多聆聽一線員工對提高新質(zhì)生產(chǎn)力的實際需求,收集裝備智能化升級的建議,形成系統(tǒng)性研發(fā)思路。大力推動“第三代燃料組件水下快速修復(fù)”和“核電站新燃料自動化操作系統(tǒng)”項目的可行性研究、設(shè)備研發(fā)和項目落地應(yīng)用。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,持續(xù)發(fā)揮好創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用,圍繞“熱愛核燃料工作,敬畏核安全”中心思想,帶領(lǐng)青年員工在創(chuàng)新的道路上不斷前進,精益求精,傳承技能,勇攀核電自主化高峰。
